为深入推动党史学习教育走深走实，将"我为群众办实事"实践活动与实际工作相结合，同时为贯彻基层社会治理工作要求，助力创建全国文明城市，广东路街道积极响应区委区政府安排部署，快速推动社区治理"三化"工作法落实落细。

一是入户调查摸清家底，广东路街道作为珠晖区中心老城区，街巷纵横交错，老旧小区情况错综复杂，针对这些情况，街道主要领导亲自带队到各社区无物业老旧小区进行调查摸底，调研平价优质物业公司服务质量标准情况，将入户调查的情况登记在册、统计汇总，并对无物业小区完善和提升公共基础设施所需要的资金、物业管理的成本等进行了初步测算，为后期推动社区治理三化特别是推动"小区管理物业化"奠定了坚实的基础。

二是确定试点快速启动。社区治理"三化"工作法是一项全方位、量大面宽的创新型工作，为此，我街采取试点示范、典型带动的方式，选取了群众呼声最强、最迫切希望改善的荷花坪社区东信小区、临江社区临江新村作为试点小区。两个社区近期已召集居民代表召开座谈会，成立环境和物业管理委员会，并在各小区推选产生了环境和物业管理委员会成员11人，主任1名（社区党总支书记兼任），2名副主任（一名由社区居委会副主任兼任，另一名由街道或者社区聘请的物业工作人员兼任），委员8人，分别由社区民警、社区监督委员会成员、议事会成员、居民代表、社区党总支委员、社区普通党员代表、居民小组长、街道党员干部组成，共同协商推进小区治理的各项工作。

三是试点小区初见成效。两个试点小区在前期入户调查走访、召开小区民情恳谈会，充分听取居民意见的情况下，从各楼栋中选出了德高望重、热心公益事业的党员、居民代表、退休工人等楼栋长，并给楼栋长发放聘任书，明确楼栋长要履行好楼栋"八大员"职责、带动小区居民提升居民自治的参与度和积极性。近期两个试点小区59名楼栋长全部选任到位，各楼栋长认真履职，主动担任起了楼栋卫生清理员、停车秩序维护员等，上岗没几天，楼道通畅洁净了、广告牛皮癣不见了、地面停车摆放有序了、楼道灯亮起来了，小楼栋长发挥了小区治理大作用。