8月8日上午，珠晖区国税局召开上半年绩效管理工作讲评会议。区局党组领导、各部门主要负责人及绩效办主任参加会议，区局党组书记，局长王小俊主持会议并对绩效工作提出重要意见和要求。

　　会议中，区绩效办通报了区局上半年绩效管理工作总体情况，各部门负责人分别就自己部门上半年的绩效考核情况进行了深刻的剖析和总结，对失分指标认真查找原因、弥补不足。分管局领导就分管科室的绩效管理工作进行了逐一点评，对区局工作中存在的自身要求不严、工作标准不高、绩效认识不深、资料报送不勤等问题进行了严肃批评，但也鼓励各部门不放弃、不泄气，变压力为动力，变被动为主动，树立信心、创造条件，积极夯实基础，将下半年绩效工作做好、做实、做优，力争绩效成绩更上一台阶。

　　最后，王小俊局长对区局的上半年绩效工作做了总结发言。他认为，上半年区局的绩效工作主要存在站位不高、执行不力、问责不严、意识不强、沟通不畅等五个方面的问题。区局全体干部必须引以为戒，以高度的责任心来做好绩效工作。在工作中要做到“五个再”：认识再提高、目标再明确、工作再加压、问责再使力、结果再深化。要以应有之为、再接再厉，为推进全局绩效管理工作的进步做出应有贡献。