2017年上半年工作总结及下半年工作安排
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2017年上半年工作总结及下半年工作安排
珠晖区发改局
（2017年7月5日）
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局紧紧围绕区委中心工作，坚持以项目建设为中心，深入开展“项目建设年”活动，凝心聚力、开拓进取，狠抓落实，各项工作取得了一定的成绩。
一、上半年主要工作
（一）项目策划主动作为。
我局积极争取区委、区政府对项目策划包装工作的重视和支持，认真落实好牵头部门职责。今年区委、区政府将大力实施策划招商“500万工程”，已将该项工作纳入2017年区绩效考核。3月14日，刘桢干区长组织召开了全区2017年项目策划包装推进会，对相关工作进行了安排部署。会议还下发了《珠晖区人民政府办公室关于下达2017年项目策划包装任务的通知》，明确了要加强领导、落实项目策划工作经费及考核等相关要求，为加快推进项目策划包装工作奠定了良好的基础。
（二）争资跑项积极有为。
在区委、区政府的高度重视下，今年以来共争取五大类14个项目资金共计4067万元，争资总额在五城区排名第一。其中，成功申报了校园足球项目，推荐了2所学校申报全国青少年校园足球特色学校项目，共争取省预算内资金300万元；争取两型示范项目，推荐东阳渡街道新坪村，争取两型社会建设项目资金20万元;争取农村综合服务平台建设项目6个，每个村12万元，共争取省预算内资金72万元;争取政法基础设施建设项目1个，推荐区法院审判庭建设项目，争取中央预算内资金575万。争取保障性安居工程小区外配套基础设施项目3个，共争取中央预算内资金2400万元;争取保障性安居工程小区外配套基础设施奖励项目1个，争取中央预算内项目资金700万元。
（三）交通安全善作善为。
交通项目方面，聘请了专业的规划咨询公司，编制了农村公路交通规划，拟向农发行申请PSL政策贷款的农村公路项目114个，涵盖了通客车线路窄路加宽、重要县乡道、村组联通公路、通景区公路等项目，目前正在加快办理项目前期手续；编制了2017至2020年区交通扶贫规划，为下步争取贫困村公路资金奠定基础；积极协助争取茶山坳镇茶兴路上跨衡邵高速新建钢结构桥项目资金和武广集团公跨铁立交桥移交的相关手续。水上交通方面，加强日常监管，在有关乡镇、街道设置了视频监控点，与市海市局监控室对接监控共享，实施动态24小时实时监控；完成管辖范围内渡船的确权工作，进一步督促乡镇对渡口码头进行改造，保障渡船安全有序航行；认真组织开展对全区的渡口、码头、渡船进行安全大检查，确保了我区水上交通安全。
（四）环保督察敢作敢为。
我局牵头组织区运管所、环保珠晖分局、珠晖工商分局对全区各街道、乡镇的汽车维修喷漆行业环保整治情况进行了全面排查。区运管所、区环保珠晖分局分别对违规汽车维修业主下达限期整改通知书。各街道、乡镇积极作为，对辖区内的汽车维修企业进行全面排查以及环保不达标企业全部贴封条。全区有35家汽车维修企业的烤漆房已全部贴封条，责令停业整改。
二、下半年工作打算
今年下半年，我局的工作主要是盯紧“一个核心”——争资跑项，抓好“四个重点”——交通安全、市区绩效考核、干部队伍、底线工作。
（一）切实加大争资跑项力度。
一是做好项目策划工作。
我局将积极对接国、省投资政策，进一步加强与各街道、乡镇、区直有关部门的沟通衔接，加大项目策划工作的业务指导。重点指导推进棚改及小区外配套设施、茶山特色小镇、湘衡盐矿独立工矿区、大湘南铁路口岸综合物流园、城市防洪排涝提升工程、水厂管网延伸工程、区疾控中心、公安分局办公用房、和东法庭办公用房、农村公路PSL贷款、学校新改建、校园足球等项目的策划工作。
二是做好项目储备及争资工作。
由于城区政府在国土、规划、环评、立项方面没有管理权限，在办理项目前期手续方面举步维艰，手续复杂、办理时间长。目前我区暂无一个已完成前期工作的项目，已成为严重制约我区争资跑项的瓶颈。下步我局将积极帮助、督促指导项目单位加快推进项目前期工作，做到项目等资金、等政策，做好项目储备工作。加强与上级部门对接，努力争取中央、省预算内资金，专项建设基金支持我区经济社会发展。
三是加快PPP模式项目运作。
及时收集整理PPP项目运作相关政策、文件及PPP项目实施案例，精心策划包装一批PPP项目，充实完善项目库。探索各类运作模式，积极参与多层次、多形式的对外交流与合作，利用平台优势多渠道推介我区储备项目，积极向上争取PPP项目资金。
（二）抓好交通项目及安全工作。
一是
加强与农发行的沟通衔接，力争
农村公路PSL贷款项目政策尽快落地。
加紧跟踪对接,争取
茶兴路衡大高速跨线桥项目资金早日落实。
二是
深入开展“安全生产月”活动和安全生产大排查、大整治、大管控“三大行动”， 加强农村公路提质改造，及时整修完善各种标志标线和公路防护安全设施，确保道路安全畅通。
三是
严格执行客渡船签单发航制度和乘客乘船（穿）拿救生衣制度，采取明查暗访方式，进一步加强对全区渡口码头的督促检查和调度，全力保障水上交通安全。同时加快完成和平乡、东阳渡街道、茶山坳镇的渡口码头改造工作。
四是
举办交通业务培训班。从安全意识、交通安全法律法规、水上船舶、道路安全管理等方面，组织乡镇、街道的分管领导、交管站负责人、全区农村客渡船船员和签单发航员，进行交通安全工作培训，进一步增强了全员交通安全意识，落实
工作责任。
（三）抓好年度绩效考核指标任务落实。
紧紧围绕市委、市政府目标管理绩效考核指标体系，按照区委、区政府的工作要求，瞄准争先进位目标，进一步加大工作调度力度，切实抓好主要经济指标、公车改革、两型社会建设、节能减排、交通安全生产等绩效考核指标的推进工作。固定资产统计数据，积极主动与市发改委审批科加强联系，及时收集区域内已立项的项目，并纳入发改项目库，为区统计局提供项目情况。服务业统计报表，加强调度服务业企业，深入服务业企业进行走访调研，了解掌握企业情况，督促企业做好直报工作，每月填报数据做到应报尽报。积极培育“四上企业”，拟新增“四上服务业”企业5家，及时与企业、有关乡镇街道对接，将新增服务业企业纳入统计联网直报单位。公车改革方面，牵头组织编办、组织、人社部门核定参改人员，按政策将车改补贴发放到位，并协助区财政局做好保留车辆的处置及相关工作。
(四)抓好干部队伍建设。
一是加强机关日常管理和服务。
进一步完善局机关内部管理制度，规范机关办公秩序，强化执行落实，坚持优质、高效的行政服务，进一步增强局班子凝聚力、战斗力和执行力。
二是加强业务培训指导。
举办发改业务培训班。围绕项目策划、立项审批、招投标核准等重要工作，组织开展业务培训，切实解决项目前期工作滞后等问题，深度推进项目谋划、储备、包装、上报等前期工作。
同时组织人员积极参加省市发改、交通部门举办的有关业务培训。
三是配齐配强工作人员。
已报告区委、区政府同意，拟通过社会公开招考，选拔调入工作人员，充实干部队伍。待人员配齐后，将派员到市发改、交通部门有关科室轮流跟班学习，提高业务水平。
（五）抓好几项“底线工作”。
一是环保督查整改工作。
对照问题清单，认真细致配合抓好整改落实工作，同时做好回头看工作，注重长效机制，研究制定防范措施，巩固整改成果。
二是脱贫攻坚工作。
认真做好联点的茶山坳镇金甲社区的扶贫工作，积极开展结对帮扶活动，摸清贫困户生产生活状况及面临的困难问题，分类别制定出针对每户的具体帮扶措施，确保完成贫困户脱贫工作任务。
三是文明创建工作。
抓好区创建全国文明城市经济发展保障组工作，履行牵头职能，调度创建工作推进情况，研究解决所存在的问题，进一步加强与区直相关部门衔接，形成创建合力。结合我区实际，加快推进社会诚信建设制度化。