2020年，在区委区政府的坚强领导下，我街道紧紧围绕 “一区、两城、两极”发展布局，以“抓党建促发展、抓发展促经济，抓经济促民生，抓民生保稳定”为主线，坚持“工业农业一起抓、城市农村一起管、特色产业一并做”的发展思路，全街上下凝心聚力、齐抓共管，坚决树立打好“三大攻坚战”决心，深入实施乡村振兴战略、城乡治理工作，全力提升民众富裕、幸福、安康指数，确保辖区大局和谐稳定，奋力推进东阳渡街道经济社会更好发展，现将相关工作开展情况汇报如下：

一、街道基本情况

全街现有9个建制村,4个社区，辖区总面积为78.6平方公里（不包含南江），耕地面积2.8万亩，林地面积5.2万亩。辖区人口4.98万人，其中农业人口2.36万人，系衡阳市城区面积最大、人口最多的涉农街道。

全街道共有建档立卡贫困户401户1595人，脱贫攻坚中，街道始终坚持“一达标、两不愁、三保障”的基本原则不动摇，抓实驻村和结对帮扶工作。截止目前进入贫困系统的共410户1601人，已实现全面脱贫。

二、2020年主要工作开展情况

    我街以党的十八大、十九大精神为引领，深入贯彻实施“四个全面”战略布局，重点围绕我街“4321”发展计划，着力抓好队伍建设、民生工程、生态旅游、重点项目、信访维稳等重点工作，为建设绿色、宜居、和谐、幸福的财富东阳而不断努力。 

（一）强基。一是街道应配班子成员11名，现有领导班子成员11名已全部配齐；街道站所也已按三定方案完成了“四办、两中心、一执法队”的机构设置。二是根据中央“五级书记抓乡村振兴”以及“省负总责、市县抓落实、乡村组织实施”的重要决策部署，我街道把抓好“三农”工作的主要精力、工作重心放在抓党建促乡村振兴及农村人居环境整治工作落实上来。主要做法：完成了 12个村社区主干一肩挑。并且对村社区两委换届进行了初步人选拟定，为下一届换届选举打好前站、作好铺垫；各村级集体经济发展今年已全面完成“空壳”村和“薄弱”村清零，所有村集体收入均能达到5万元以上；现已完成了9个村的临时负责人，为明年的换届选举工作筑牢了基础。落实了“书记抓、抓书记”责任。我街道健全了“书记抓、抓书记”的责任机制。街道党工委书记和驻村第一书记、村党组织书记两级联动，推动乡村振兴工作与扶贫攻坚工作同部署、同研究、同开展。三是坚持用“责任制管理责任人，以责任人带动一班人，以一班人盘活一盘棋”的工作理念，抓好队伍建设，提高班子成员、党员干部带领群众致富能力，从而确保乡村振兴战略不落空。四是全面完成了村（社区）一门式（一站式）服务和挂牌清理工作；完成了社区“五化建设”，夯实了基层组织基础。

（二）固本。一是坚持系统抓、抓系统。加强与土地利用、产业发展、水利、林业等规划的统筹衔接，确保下阶段基本实现全街村庄规划编制全覆盖，村庄规划管理体系基本健全。二是坚持“分类推进，分布实施”原则，对有活力，有资源、带动力强的村庄，因地制宜加快经济发展推进；对条件相对较差的村，实施生态治理；对项目的规划实施，按不同的建设标准、规模、时序，滚动推进，有步骤地实现乡村全面振兴。三是坚持深入抓、抓深入。深入推进农村厕所，城乡垃圾、污水、违章建筑和农户厨房等专项整治行动，配齐建好中型垃圾中转站、环卫运输车、环保垃圾箱、固定垃圾池等垃圾储存转运设备；四是规范城乡整体管理。组织大型拆违行动7次，街道本级组织拆违行动6次，共拆除辖区内万余平方米违章建筑，4000平方米“大棚房”、违规“别墅”；关停砖厂9家，砂场5家；全面推行农村“厕所改造”、马路市场改造工作，给百姓群众一个干净整洁的生活环境，全街改厕任务涉及9个村、5548户，普通卫生厕所2714户，非卫生厕所2834户，现已完成2110个，改造272景园市场一个，规范管理周家坳马路市场一个。

（三）秀内。一是发展新区促融合。全力打造“一心两片”产业布局，以开展“三供一业”、“旧城区”改造为契机，以建设二七二片区中心城区为中心，西片以编制白沙绿岛军民融合产业园为核心，统筹发展以铁路综合物流园为主的物流业、以云鹫峰、双水湾为主的休闲农旅业；东片以发展衡阳（国际）眼镜小镇为核心，统筹发展以金龙湖、回龙谷项目为主的休闲农旅业，逐步实现一二三产业联动，促进产城融合双发展。 二是打造亮点促发展。大力发展“玖老头”牛肉、脆蜜桃、迷迭香、柠檬、葡萄、青蛙养殖、集装箱养鱼、草菇养殖等具有特色的农业产业项目，快速发展亮点产业的规模化、效益最大化。